خلاصه‌ای از وبینار دوم کسب‌وکار خانوادگی: چالش‌ها و راهکارها

گزارش خلاصه‌ای از دومین وبینار “ کسب‌وکار خانوادگی: چالش‌ها و راهکارها” که در تاریخ 13 اسفندماه با سخنرانی خانم دکتر مریم سردشتی و آقای دکتر سید محمددهقان نیری برگزار شد، از این قرار است:

در این وبینار به شناخت مدل‌های کسب‌وکارهای خانوادگی در دنیا، کسب‌وکارهای خانوادگی در ایران، عوامل تأثیرگذار بر تداوم کسب‌وکار خانوادگی، تهدیدات و فرصت‌های مسیر کسب‌وکار خانوادگی، جانشین پروری و مدل‌های موفقیت این گروه از کسب‌و‌کارها پرداخته شد.

 نقش موثر کسب‌و‌کار خانوادگی در ایران

  • تولیدناخالص کشورهای مختلف و به تبع آن ایران
  • ایجاد اقتصاد بدون نفت
  • افزایش رشد و توسعه اقتصادی
  • ایجاد اشتغال و حل بحران بیکاری

و بدون شک افزایش تعداد کسب‌و‌کارهای خانوادگی تاثیر مستقیم در رشد و توسعه اقتصادی کشور خواهد داشت.

تفاوت کسب‌وکارهای خانوادگی با سایر کسب‌وکارها

  • وفاداری مالکین
  • به جا گذاشتن میراثی ارزشمند برای نسل‌های بعد
  • دسترسی آسان‌تر به نیروی کار
  • سهولت در سرمایه‌گذاری
  • ایجاد فضای متفاوت برای کارکنان غیر‌خانوادگی
  • دید بلند‌مدت در سود‌آوری
  • امکان انتقال ارزش‌های خانوادگی به نسل‌های بعدی در سایه موفقیت‌های تجاری
  • ایجاد اشتغال پایدار برای اعضای خانواده
  • کمک به استحکام و روابط خانوادگی
  • برنامه‌ریزی مدون برای نسل‌های بعدی خانواده
  • مسئولیت اجتماعی

نسل‌های قبل که با اصول راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار خانوادگی موفق آشنایی نداشتند، همیشه نگران از بین رفتن روابط خانوادگی در کسب‌و‌کار بودند، در حالی که این کسب‌و‌کارهای خانوادگی نه تنها روابط خانوادگی را از بین نخواهندبرد، بلکه باعث استحکام بیشتر روابط خانوادگی هم می‌شود.

سخنرانان وبینار به عوامل پیچیدگی خانواده پرداختند و با توجه به این مورد، عوامل پیچیدگی کسب‌و‌کار نیز مورد بررسی قرار گرفت.

مدل‌های کسب‌و‌کارهای خانوادگی

  • امپراطور
  • کاپیتان
  • خانواده حرفه ای
  • شرکت سهامی
  • گروه‌های سرمایه گذاری

این تقسیم‌بندی شش گانه کسب‌و‌کارهای خانوادگی با توجه به پیچیدگی آن‌ها است.

در ادامه خصوصیات و ویژگی‌های مدل امپراطوری به صورت مفصل  مورد بررسی قرار گرفت. همچنین اقدامات مدیر فعلی برای برنامه جانشینی و فاکتورهای تعارض در کسب‌وکارهای خانوادگی با جزییات آن برای شرکت کنندگان توسط سخنرانان شرح داده شد.

راه‌اندازی کسب‌و‌کارهای خانوادگی نیاز به فاکتور شناخت خانواده، تعیین اهداف از راه اندازی و شناخت ماندگاری و پایداری برای طولانی مدت دارد، تا به نسل‌های بعدی انتقال یابد. اینکار تنها با در نظر داشتن قواعد و قانون‌های خانواده، شناخت تعارض‌ها و انتخاب یکی ازمدل‌های راه اندازی کسب‌و‌کار که معمولاً مدل امپراطور در کشورهای خاورمیانه است، امکان‌پذیر می‌شود.

دوره کسب‌وکار خانوادگی: چالش‌ها و راهکارها

در پایان خانم دکتر مریم سردشتی و آقای دکتر سید محمددهقان نیری به معرفی دوره “کسب‌وکار خانوادگی: چالش‌ها و راهکارها” پرداختند. با توجه به افزایش روزافزون آمار کسب‌وکارهای خانوادگی، اهمیت و تاثیر این کسب‌وکارها در رشد و توسعه اقتصاد کشور و ایجاد اشتغال پایدار جهت ورود نسل‌های آینده به بازار کار و ویژگی‌ها و مزایای کسب‌وکار خانوادگی نسبت به دیگر کسب‌وکارها، بررسی تخصصی در این زمینه امری ضروری است.

برای اطلاعات بیشتر  و شرکت در دوره “ کسب‌وکار خانوادگی: چالش‌ها و راهکارها” اینجا کلیک کنید.

نظری دهید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.